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华精管理体系创新研发设计企业训练营
【主题演讲】新产品开发技术DFSS实施策略与方法论 第一章 新产品开发DFSS方法论概述 一、 DFSS产生背景 二、 DFSS方法论 三、 DFSS部署策略 四、 DFSS评价体系 第二章 新产品开发DMADV方法论 一、D阶段工作 二、M阶段工作 三、A阶段工作 四、D阶段工作 五、V阶段工作 第...
¥2800
深圳精益六西格玛TPM企业训练营
2/4-5北京精益六西格玛TPM企业训练营;2/11-12上海精益六西格玛TPM企业训练营; 2/18-19广州精益六西格玛TPM企业训练营;2/25-26深圳精益六西格玛TPM企业训练营 3/10-11北京精益六西格玛TPM企业训练营;3/17-18上海精益六西格玛TPM企业训练营; 3/24-25广州精益六西格玛TPM...
¥2800
精益六西格玛DOE企业训练营
学员上课须知: 请带来你认为工作中最难解决的问题,最好能够提供翔实的数据来上课最好,请把你的主要工艺过程的关键参数,需要优化的工艺过程告诉我们,我们现场提供实际解决方案! 第A部分:精益六西格玛管理概论 1、DMAIC方法论 2、基本统计 3、多变量分析 4、方差分析 5、回归分析 6、D...
¥3800
精益六西格玛TS五大工具企业训练营
课程大纲 (A)精益六西格玛管理与TS五大工具的应用 1、精益六西格玛管理概论 2、精益六西格玛D阶段与TS五大工具的应用 3、精益六西格玛M阶段与TS五大工具的应用 4、精益六西格玛A阶段与TS五大工具的应用 5、精益六西格玛I阶段与TS五大工具的应用 6、精益六西格玛C阶段与TS五大工具的应用 (一)新产品项...
¥2500
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧
《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧 培训时间: 2011年12月23--24日 上 海 2012年1月7--8日 广 州 课程背景: 2008年以来,我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释(三)》、《社...
¥3500
SPC统计过程控制实战训练营
SPC统计过程控制实战训练营 一、【课题背景】 自从休哈特于上个世纪20年末提出第一张统计控制图,SPC统计控制在80多年里被各类企业广泛应用。然而,你在应用时是否有下列困惑: 1、 小批量多品种,历史上大批量连续生产情况难以再现。当25组数据还没收集,产品已生产完了。 2、 花不少的时间和精力,实施了控制图,但感觉对质...
¥6000
高级DOE(实验设计)研修培训班
第一讲:实验设计(DOE)的简介 一、 质量是设计出来的 1、什么是质量? 2、质量是设计出来的 3、工程师们的烦恼? 4、你是否是一个合格的工程师? 二、 何谓实验设计(DOE) 1、 何谓实验设计(DOE) 2、 实验设计(DOE)目的和作用 3、 实验设计(DOE)类别、作用和适用场合 三、 试验设计术...
¥2880
精准心态与凝聚力训练营
课程介绍: 精准T3训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实...
¥3880
精准服务营销训练营
课程特色: 精准性:从企业系统管理全局出发,有序地由相关领域实战专家进行课程研发,结合专家多年相关领域培训、咨询实战经验,非常准确的捕捉课程要点,从而精心设计课程。 系统性:按照企业赢利“微笑”价值曲线,专注于价值创造的每一个环节。按照市场、研发、生产、营销、服务的整体流程,提炼出人力资源、团队建设、高效生产、专业采购、...
¥2200
卓越班组长培训班
【培训对象】班组长、领班、拉长、生产主管以及储备干部授课时间:2天 培训价格:2200元/人 【课程简介】一流的工厂都拥有一流的制造现场:持续提高效率、不断降低制造成本,一流的主管培养训练了一流的员工,一流员工创造了一流的现场!优秀的一线主管不仅需要扎实的技术操作能力,而且应具备丰富的解决问题、管理团队的"软"技能!一线...
Poka-Yoke防错技术培训
¥1780
【培训名称】Poka-Yoke防错技术培训(公开课或企业内训) 【所属类别】质量管理培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】1780元/人/2天 【课程关键字】Poka-Yoke防错技术 【课程目的】 解决什么问题?了解防错技术的概念和主...
精益生产实战十大葵花宝典
¥3500
【时间地点】 二天 上午9:00--12:00 下午2:00--5:00 (具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员) 思慧德郑重承诺:请学员每个人准备好三个问题现场咨询专家。日后应用管理工作中有问题可继续通过电话或邮件免费向专家咨询...
MINITAB操作应用实战训练
¥6000
一、时间安排 深圳南山: 2011年11月9-12日 上海: 2011年12月27-30日 (具体地点、乘车线路等相关事宜将在开班前一周另行通知已报名人员) 二、培训对象 各企业从事质量、生产和工程工作的中高层技术及管理人员,有一定统计基础。 三、 费...
《九型人格与领导力》——团队打造的教练工具
¥2600
二、课程目的 利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样的性格的人共事能产生合力?形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通?如何有效配置...
生产计划与物料控制PMC
¥2200
【开课地点及时间】 上 海:2011年12月24、25日(周六、周日) 昆 山:2012年3月11、12日(周六、周日) 苏 州:2012年3月17、18日(周六、周日) 【培训费用】 2200元/人/两天(含:资料费、两天午餐费、证书费) 【课程背景】 生产计划与物料控制...
方光华:西点领导力
¥8800
【课程对象】 企业经理、总监、副总经理和总经理等中、高层管理者 【课程特色】 实效第一,高价值、可信赖,岛式教学 【课程价格】 8800元/人 【上课时间】 2012年4月26、27、28日(3天2晚) 【开课地点】 中国·上海·浦东假日酒店 【课程背景】 在市场竞争日趋激烈的环境下...
FMEA(DFMEA/PFMEA)潜在失效模式与效果分析培训
【培训名称】FMEA(DFMEA/PFMEA)潜在失效模式与效果分析培训(公开课或企业内训) 【所属类别】质量管理培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】1280元/人/1天 【课程关键字】FMEA,DFMEA,PFMEA,潜在失效模式与效果分析...
企业设备维修管理培训
【培训名称】企业设备维修管理培训(公开课或企业内训) 【所属类别】生产管理培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】1980元/人/2天 【课程关键字】设备维修管理 【课程介绍】追求及时化生产的今天,向生产设备提出零事故、零非计划停机时间、零速度...
PMC生产计划与物料控制培训
【培训名称】PMC生产计划与物料控制(公开课或企业内训) 【所属类别】生产管理培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】2200元/人/2天 【课程关键字】PMC生产计划与物料控制,PMC,生产计划与物料控制培训 【课程背景】生产计划与物料控制(...
决胜现场——6S管理宝典
¥1100
【开课地点及时间】 上海浦东 2011年12月16日(周五) 上海嘉定:2011年12月23日(周五) 【课程背景】 在许多制造型企业的工厂现场,我们常可以看到治具、工具、模具凌乱摆放,机器设备布满灰尘且未定位,原材料、半成品、在制品、成品、不良品、辅材摆放杂乱无章,未加以合理定置且标识不清,作...
¥2600
《九型人格与领导力》——团队打造的教练工具
二、课程目的 利用性格来配置人力,是打造互补团队与高效团队的关键。你是何种性格?与什么样的性格的人共事能产生合力?形成默契,这是一件至关重要的事情,打造一个稳定且有效率的团队,我们需要清楚掌握这方面的系统知识。还有作为一个领导,了解了每个团队成员的性格,你就懂得了如何更好地与团队沟通?如何有效配置团队成员?发挥出每个团队成员的...
¥2600
优秀生产主管(班组长)实战训练营招生简章
各企事业单位及有关人员: 【课程背景】 车间是制造企业的主战场,产品质量、生产效益、成本损耗和员工士气基本源于工厂管理,生产干部的管理水平、督导技巧的好坏,直接影响企业的经营绩效。因此,尽快让生产干部掌握科学的管理知识,灵活地运用各种科学管理手段,对提高和稳定产品质量,降低成本,提高现场管理水平很有裨益。 【课程目的及收益】...
¥2880
精准心态与凝聚力训练营
课程介绍: 精准T3训练营是国内企业内训领域唯一创新研发的企业培训‘里程碑式’培训课程.此培训模式采用体验式的培训方式,运用户外拓展.企业教练技术. 心智培训的教学方法,使企业培训有序高效进行,并打造一个拥有感恩、付出、责任、承诺及良好心态,并具备高效执行力、高效凝聚力、互助共赢的完美团队.本训练营课程的设计及新颖教学方式的实...
¥5000
贝思德注册GB/BB+MBB培训班
【培训内容】 I. 企业范围内推行 A. 企业观 B. 领导力 II. 组织的过程管理和测量 A. 利益相关方的影响 B. 关键x特性要求 C. 标杆 D. 业务绩效测量 E. 财务测量 III. 团队管理 A. 团队形成 B. 团队推动 C. 团队动力 D. 团队时间管理 E. 团队决策工...
¥18000
有效授权与激励艺术.鲍爱中
(1天) 课程对象:所有的中高层领导者、管理者、主管。 课程目标: 了解领导者对自己的认知 了解领导者对员工的认知 了解领导者与下属之间互动关系 了解授权的步骤与方法技巧 了解激励中的人性 了解激励的方法与运用 课程大纲: 第一部分 思维模式 1.改变你的思维定势 2.主管如何培养人 3...
¥2500
职业形象与高级商务礼仪——实景模拟训练课
课程时间:2011年12月24-25日深圳 2012年1月7-8日上海 课程地点:深圳 上海 培训费用:2500元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐等) 前言: 一流的企业,一定具有一流的企业形象。调查研究表明:企业形象的上升或下降,对企业销售额的变化有着重要的影响,客户明显喜欢购买那些公众形象良好的企业的产品。...
¥36000
一线主管综合素质提升
(2天) 课程大纲 第一部分 一线主管的五维管理(一天) 课程方式:案例分析+研讨+互动 第一单元 自我管理 ——21世纪的领导者将由管理别人转向管理自己。 ——德鲁克 改善你的形象; 永远保持激情和热忱; 分清轻重缓急; 决策才能体现你的水平; 注意细节; 不断提升自己 第二单元 对上管理...
OHSAS18001职业健康安全内审员培训
【培训名称】OHSAS18001职业健康安全内审员培训(公开课或企业内训) 【所属类别】内审员培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】1580元/人/2天 【课程关键字】OHSAS18001,职业健康安全内审员 【课程目标】课程结束时,你将能够: 按照 OHSAS 1800...
¥2800
华精管理体系创新研发设计企业训练营
【主题演讲】新产品开发技术DFSS实施策略与方法论 第一章 新产品开发DFSS方法论概述 一、 DFSS产生背景 二、 DFSS方法论 三、 DFSS部署策略 四、 DFSS评价体系 第二章 新产品开发DMADV方法论 一、D阶段工作 二、M阶段工作 三、A阶段工作 四、D阶段工作 五、V阶段工作 第...
¥1580
实用采购技巧培训
【培训名称】实用采购技巧培训(公开课或企业内训) 【所属类别】采购物流管理培训 【培训地点】苏州 【培训时间】每月循环开班(具体时间请来电咨询) 【培训费用】1580元/人/2天 【课程关键字】实用采购技巧 【课程目的】 通过传统采购管理问题、误区和最新采购成本技术的分析,形成巨大“反差”,再用案例强化和理解;...
参加培训即可返现!
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成本可以有不同的分类方法,主要包括直接成本和间接成本、固定成本和变动成本、共同成本和联合成本。直接成本和间接成本直接成本是指与某一特定的生产或提供的服务直接相关的成本,比如直接的人工和原材料成本。间接成本发生在产品或服务不能归结到一个单位的情况,比如租金、财产税、折旧费用,以及监督、生产和维护的费用。固定成...
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管理就是决策。可以说,能不能做决策、敢不敢做决策,是一个人能否成为管理者的衡量标尺。惟有做出“英明”的决策,才有“英明”的领导,无论这个决策是大的战略决策,还是相对小的战术决策。 可是,仅仅做出决策就意味着你已胜任管理者角色了吗,哪怕只是个小小管理者而已。且慢。尤其对于大多数经理人而言,决策常常不涉及战略,而偏重...
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1978年Corey提出供应商定价不外乎有3种方法,即成本导向定价法(Cost-based Pri- cing)、需求导向定价法(Market-based Pricing,又称为市场导向定价法)和竞争导向定价法( Competitive Bidding)。成本导向定价法是以产品成本(当然包括销售成本)为基础...
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基于成本的定价分析
基于成本的定价分析主要是对售出商品的单位成本的估计,它包括直接人工、原材料和间接费用。定价的三种普通方法是成本加成、投资收益率和变动成本计价法。 成本加成 在成本加成模型中,价格是通过把单位成本与加成幅度相乘得到利润和间接费用的贡献,然后再加上单位成本得到的。公式如下: 价格=...








