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• 精密制造第16届德国西门子标杆学习之旅

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 1 Comment

  一、【标杆概述】 随着知识和创新经济时代的来临、市场的日益全球化和网络的广泛运用，标杆学习越来越成为企业实施流程再造、持续改善及建立核心竞争优势的关键管理方法。据统计，全球500强企业中超过90%的企业应用了标杆学习法，如施乐、柯达、福特、IBM等全球行业领袖。那些通过标杆学习取得系统突破的企业，其投资回报率都在...

• 台湾精益标杆学习之旅

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 0 Comments

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• 品牌变革-第23届韩国三星标杆学习之旅

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 0 Comments

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• 什么是成本降低和回避计划

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 1 Comment

  VA/VE和过程改善的活动目的在于降低成本，并且尽量避免不必要的成本产生。管理人员不仅关心现有产品和流程中的成本，也考虑新产品和流程所产生的成本。基本上在这样的计划中，企业盈利的目标产品一旦确定，它的生产线就确定下来，而生产线取决于企业在设备上的投入、人员的投入、设施的投入，以及市场条件等。盈利的目标要通过项目层次上的...

• 成本控制的目标及内容

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 0 Comments

  目标： 在企业发展战略中,成本控制处于极其重要的地位。如果同类产品的性能、质量相差无几,决定产品在市场竞争的主要因素则是价格,而决定产品价格高低的主要因素则是成本,因为只有降低了成本,才有可能降低产品的价格。成本管理控制目标必须首先是全过程的控制,不应仅是控制产品的生产成本,而应控制的是产品寿命周期成本的全部内容,实...

• 成本控制管理的内容是什么

  by peixun on 2012 年 02 月 23 日 - 0 Comments

        企业的成本控制管理包括成本的分配与成本控制两大环节。成本分配解决如何归集、分配产品或服务的成本问题，其核心内容是成本核算；成本控制所面临的问题是如何使企业达到成本最小化，包括企业所做出的一切降低成本的努力。 　  1、 成本分配 　   成本分配，即是将间接成本、共同成本或联合成本分配到不同的部门、工序...

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