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公开课介绍

1、体系管理（内审员系列）
2、研发管理系列
3、生产质量系列
4、精益生产系列
5、采购供应系列
6、人力资源系列

内训流程

1、培训需求调研分析
2、课程方案设计
3、培训实施
4、效果评估

项目辅导

以管理咨询项目为主线，为企业设计的培训课程，针对企业制定的方案提出改进建议，并辅导企业相关人员掌握相应的管理技术，由企业自主完成相关的管理变革方案。

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联系人：陈老师
联系电话：151 9000 0512
邮箱：kevin@sz-peixun.com
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